sun233.com:没有创业计划书应该如何创业

时间:2019-07-25 如何创业 我要投稿

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  我打算在校园里开个复印打字店,听说申博游戏登录官网登入 之前都要写创业申博游戏登录官网登入 北京示范班的李耀珠老师告诉笔者:每一个企业都需要创业计划书,无论你是开一个厂子还是开一个小店,都需要给企业做一个完整的设计。这包括你需要评估市场,做营销计划,对市场进行分析,对现金流量进行控制等等。这就是一个资金、生产、销售和分配方面的计划。

  创业计划书是一个你要怎么办企业的计划,需要创业者在管理上进行详尽的考虑,而不一定是要一个文字上的表述,可以用表格或其他的形式去呈现。这不是一个虚拟的东西,而是一个有关企业业务和经营管理方面实实在在的东西。

  “对于大多数的企业来说,初创的时期不一定需要一个非常完备的创业方案。我看到浙江的许多企业,当初就类似于一个小作坊,但创业者就大胆地开始干了。这也是一种创业模式。”北京佳创易人顾问有限公司的总经理钟洪奇告诉笔者。

  钟洪奇的公司是一家媒体公关公司。他坦言,公司开创于网络经济破灭的20xx年,他是在外部条件不是很理想的状态下迈出的第一步。当初他也没有做出一个很完整的创业计划书,但没有创业计划书并不意味着不进行前期的思考和准备,创业者在初期还是要对自己有清醒的认识。创业之前,他一直在积累自己的资金、经验和客户资源。做了多年记者的钟洪奇由于有了对媒体运作的深入了解,于是真正确立了自己优势的所在。“我认为在创办企业前只要考虑三个问题:资金层面的问题、业务层面的问题以及发展的问题。但不一定要有完整的成文的创业方案。”

  对待创业计划书要不要具体完整成文这个问题,云南鑫艺佳金榜题名教辅中心的张广臣总经理也有类似的看法。他创业的时候也没有完备的计划书,只是心里有数了就去做了。这个“数”主要包括对销售市场的分析、对竞争对手的分析,能从哪里拿到合同等这些方面有大体的考虑。“有了想法,有了创业资金我就去做,刚开始的时候还借钱去做。如果完全按一种书面化的方案去呈现,我觉得会吓倒创业者的。”

  同时,他们也表示,随着企业发展壮大,形成书面的东西还是很重要的。张广臣现在做计划还是要形成文字上的东西,哪怕不具体成文,也要将项目列清楚。“企业要上台阶,上规模,就需要改变一些东西。一些原始的本能的管理方式,比如言语沟通,无法满足企业的需要,这个时候就需要有书面的东西出现。”钟洪奇告诉笔者。

  钟洪奇还提醒了另一种情况的存在:如果有投资者给你投资,就需要很完整的创业方案。但针对国内大多数中小创业者一般的自主创业而言,这个要求不是非常严格。

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