申慱正网官网:大学生创业计划书写作方法

时间:2019-07-27 创业计划书 我要投稿

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  申博游戏登录官网登入 计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

  创业计划的组成部分:

  创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

  1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:

  本创业计划的创意背景和项目的简述

  创业的机会概述

  目标市场的描述和预测

  竞争优势和劣势分析

  经济状况和盈利能力预测

  团队概述

  预计能提供的利益

  2、产业背景和公司概述

  详细的市场分析和描述

  竞争对手分析

  市场需求

  公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场

  开发策略

  3、市场调查和分析

  目标市场顾客的描述与分析

  市场容量和趋势的分析、预测

  竞争分析和各自的竞争优势

  估计的市场份额和销售额

  市场发展的走势

  4、公司战略阐释公司如何进行竞争

  在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

  通过公司战略来实现预期的计划和目标

  制定公司的营销策略

  5、总体进度安排

  公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:

  收入来源

  收支平衡点和正现金流

  市场份额

  产品开发介绍

  主要合作伙伴

  融资方案

  6、关键的风险、问题和假定

  关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)

  说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

  7、管理团队

  介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

  8、公司资金管理

  股本结构与规模

  资金运营计划

  投资收益与风险分析

  9、财务预测

  财务假设的立足点

  会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

  财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

  10、假定公司能够提供的利益

  这是创业计划的“卖点”,包括:

  总体的资金需求

  在这一轮融资中需要的是哪一级

  如何使用这些资金

  投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略

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